Compétences

La maîtrise des coûts de construction et réhabilitation, de l’expression du besoin à la réception, est un enjeu majeur de l’acte de construire. La viabilité économique d’un projet ne peut résulter que de la mise en application d’une méthodologie précise et rigoureuse.

C’est pourquoi l’Atelier Arquantes assure les missions d’Economie de la Construction (ECO) en s’appuyant sur un mode opératoire basé sur la modélisation des projets architecturaux à partir de fichiers dxf, pdf, jpeg et/ou bmp, fournis par les différents intervenants (Architectes, BET structures, fluides…) afin d’établir en fonction des phases toutes les pièces nécessaires à la réalisation du projet (notice, estimation, CCTP, quantitatif, analyse des offres, suivi de chantier…)

L’utilisation de la maquette numérique représente une opportunité pour faire évoluer significativement la qualité des études, la réalisation des travaux et, au-delà, l’exploitation et la maintenance des ouvrages.

L’intégration des composants multiples des projets, dès les premières étapes de conception, combinée à la rigueur de l’outil, offrent aux concepteurs et aux Maîtres de l’Ouvrage des moyens d’analyse et de synthèse qui répondent aux exigences actuelles de contrôle des risques, et participent ainsi à l’optimisation des coûts et délais de construction.

La modélisation du projet envisage la construction virtuelle d’un bâtiment avant sa construction physique. Quantités et propriétés partagées de matériaux peuvent être ainsi facilement extraites et modifiées.

A travers nos méthodes et techniques, nous tendons vers une approche coopérative impliquant chaque membre de l’équipe de conception. Nos méthodes facilitent en outre :

• Les échanges et le travail collaboratif
• L’utilisation partagée de la maquette numérique*
• La limitation des plans papiers
• La gestion de bases de données plutôt que de plans ou fichiers

Les avantages de notre approche et de la technologie mise en place sont de trois ordres :

• Nous nous assurons de la connaissance du coût exact de chaque élément de construction, à mesure que le projet évolue dans sa conception
• Nous veillons à ce que la conception du projet reste en adéquation avec le budget à chaque phase de conception / étape
• Nous nous dégageons le temps nécessaire pour explorer différentes options de conception

*Utilisation partagée de la maquette numérique : le format IFC

Nous travaillons avec des logiciels possédant une interface IFC. Le format IFC (Industry Foundation Classes) est un format de fichier utilisé par l’industrie du bâtiment pour échanger et partager des informations entre logiciels.  Dans l’acceptation du BIM « Bulding Information Model », à l’instar d’autres formats, le format IFC permet de communiquer entre les acteurs de la construction. Les fichiers des formats IFC peuvent inclure le cycle de vie complet d’un bâtiment incluant la conception, la documentation et la construction, son exploitation, la gestion et la maintenance des installations (facility management) et, enfin, la démolition et l’élimination.

Au stade du chantier, la Direction de l’Exécution des Travaux (DET) constitue la mise en œuvre effective de votre projet. Cette mission exige une implication permanente, conforme à vos objectifs & attentes, et doit être menée par un Chef de Projet polyvalent, réactif et organisé.

L’Atelier Arquantes propose d’assurer cette mission en intervenant soit en lien direct avec le Maître de l’Ouvrage, soit en co-traitance ou sous-traitance de l’Architecte, et ce dès le démarrage des études afin d’être au plus près des exigences et contraintes de l’équipe de conception, tout en garantissant le parti pris Architectural & technique.

Notre expertise travaux nous permet d’effectuer le contrôle de la conformité des ouvrages, dans le respect des règles de l’art et des pièces constitutives des marchés, en coordination avec l’ensemble des interlocuteurs du projet, du Maître de l’Ouvrage aux entreprises exécutantes.

La mise en application de méthodes rigoureuses permet à l’Atelier Arquantes d’assurer la gestion technique, financière, et administrative de votre projet, tout en suivant ses éventuelles modifications, dans le respect des objectifs fixés.

Force de proposition, d’anticipation des problématiques, d’apport de solutions constructives & collégiales, d’aide à la décision, Arquantes est au service de la réussite globale de votre projet.

Parce que le respect du délai de réalisation de vos projets est un enjeu majeur, s’adjoindre les services d’une structure dédiée au pilotage de chantier s’impose aujourd’hui plus que jamais comme une nécessité stratégique pour assurer la réussite de vos opérations.

Spécialisé dans l’exécution des opérations de construction & réhabilitations, l’Atelier Arquantes intervient comme mandataire de la mission d’Ordonnancement, Pilotage & Coordination de travaux (OPC).

Force de proposition et véritable chef d’orchestre de votre projet, le pilote assure l’interface entre l’ensemble des intervenants de l’acte de construire en optimisant les délais de réalisation.

Anticipation, réactivité, méthode, outils innovants, communication et management clairs et précis, Arquantes s’efforce d’adopter une attitude ferme & fédératrice, basée sur des connaissances techniques solides et une présence continue d’interlocuteurs bien définis, pour vous apporter des solutions concrètes et constructives, de l’Avant-Projet à la Réception.

Nous vous proposons un angle de travail alternatif dans la coordination des acteurs de votre projet, qu’il s’agisse d’une construction neuve, une restructuration ou une réhabilitation.

Dès les phases d’Avant Projet, l’aide à la synthèse vous aide à anticiper, par l’analyse des données, la gestion des étapes de la conception.

Essentiellement graphique et menée à l’aide d’outils informatiques dédiés, l’aide à la synthèse permet, à la superposition des plans produits, l’analyse systématique et le relevé des dysfonctionnements et conflits éventuels entre corps d’états. Sous l’arbitrage du Maître d’œuvre mandataire, la résolution des « clash » s’effectue de manière active.

En phase d’exécution, dès le démarrage de la période de préparation, les points bloquants ont été majoritairement éliminés.

Ainsi, le suivi actif de la diffusion des documents d’EXE  MOE et/ou entreprises et/ou Plans d’Atelier et de Chantier (PAC), cadré et préalablement présenté à l’ensemble des intervenants, répond au respect d’une charte graphique de documents uniformisés, temporelle, méthodologique, et suit un classement stricte, permettant de tendre vers une approche « zéro défauts« .

Dans le cadre de l’animation de la cellule de Synthèse, l’intervention d’Arquantes réduit ainsi les risques liés aux dérapages de coûts & délais.